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2008-07-02 Wed 09:08
大阪産業創造館主催のセミナーに参加しました。
【ものづくりトピックスセミナー】 工場革新のための『儲かる改善』 〜ものづくり企業の必ずできる勝ち組経営〜 講師:（株）JIPMソリューション 渡辺氏 １．負け組会社の儲からない共通点 ２．低成長時代の３つの課題 ３．勝ち組会社の５つの儲かる改善 ４．TPMとは ５．５つの儲かる改善をTPMはこうやる ６．儲ける体質改善の秘訣 について講演されました。 今回の講師は、TPM（良くわかりませんが）を導入するコンサルタントです。 工場内での改善を行い、儲かるようにしようというコンサルのようですが、対象は大きい企業のようです。考え方が私には合いません。 我々のような小企業では、応用できないことが多いと感じました。 F.R<http://www.aokicomp.com/>  |
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2008-05-14 Wed 10:14
ものづくりトピックスセミナー
「大阪ものづくり企業におくる付加価値ブランドの創り方」 講師 レバレッジコンサルティング株式会社 本田直之氏 大阪産創館にて昨晩行われたセミナーに参加しました。 経営において重要なのは、”運・縁・時”。 運はみんな平等に前を通り過ぎているだけであって、運がないという人は単に気づいていないだけ。 気づくにはどうするか・・・。 自分が何をしたいか、ゴールは何か、普段から明確な指標を持って生きていく。 そうすれば、見える。 普段から気にしていると見える。 それが、 ”カラーバス効果” 現代の経営は、非連続時代である。 サバイバルが、始まっている。 売ろうとすると、売れない。 売り込まないで売る、”売り込まない経営”がポイント。 その為には、 インプットすることが大切、大半のビジネスマンが忙しさを理由にやっていない。 だから、やったもん勝ち。 自分が変わらなければならない。その為に、自分で出来る 「レバレッジマネジメント」を実行する２９のセルフチェック を教えていただきました。 参考は  レバレッジ・シンキング 無限大の成果を生み出す4つの自己投資術 著者 本田直之 F.R<http://www.aokicomp.com/> |
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2008-04-27 Sun 22:45
関西ネットワークシステム（ＫＮＳ）さんが主催する「産学官民メンバー１００人による異分野大プレゼン大会」に参加させていただきました。
場所は、大阪市水道局庁舎の２階にある、扇町インキュベーションプラザです。 １００人の方が会社案内、研究内容、活動内容などプレゼンテーションを行われました。   知り合いの何人かの方も発表され、見学させていただきました。 ４部屋を使い、１人１０分のプレゼンですが、１００人ともなるとかなりのボリュームで、５時間にわたる大プレゼン大会です。 ＫＮＳさんの規模の大きさに驚きました。 F.R<http://www.aokicomp.com/> |
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2008-02-14 Thu 21:39
（独）中小企業基盤整備機構が主催する、新連携支援事業総合展示イベント
「進化する新連携」の講演を聴きに行きました。 場所は大阪全日空ホテル「万葉の間」です。   ☆特別講演 「顧客ニーズに合った強い商品、サービス作り」と「新連携の活用」 ☆新連携事業紹介 「市場・販路開拓に向けて企業は何をなすべきか」 発表� 峺造蠅△觧餮擦鮑突�用しましょう。VOC回収装置」 発表�◆ 屮�ラス工芸用低融点ガラス素材の開発」 発表�� 「歯の着色汚れを取る−新しい歯の美白ブラシの開発−」 ☆金融機関による支援発表「新連携と地域金融機関」 ☆パネルディスカッション 「新連携で成功する市場開拓−支援機関との連携で進める事業化と市場・販路開拓−」 パネルディスカッションでは、中小企業が存続し続け、生き残るための開発発想の基点として、 ○それがないと困る顧客の存在−開発テーマは現場、これが見つかれば商品化は成功 ○最初に量ありきは失敗、質があれば量はついてくる。 ○ＬｏｗＴｅｃｈ・既存技術で勝負 ○経営資源は人、物、金、時間、情報のうち、時間と情報は平等、気付く感性が重要 ○価格競争の行き着く先は、敗北・撤退あるのみ。 と、熱心に語る大内氏の理論に感銘いたしました。 F.R<http://www.aokicomp.com/> |
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2008-01-17 Thu 08:58
久々にｅ製造業の会主催のセミナーに参加しました。
☆売る差別語構築セミナー＠明日から使える究極の広告技法！ どんな会社にも輝く宝石が必ずある・・・ さあ！旅立とう。あなたの会社の光り輝く宝石を見つける旅へ！ 講師は、愛知県で注目の新進気鋭経営コンサルタント、株式会社ユニークセリング・プロポジション代表取締役、加藤洋一氏です。  具体的な内容は・・・ ・売上アップの勝機は己の中にある！自社を客観的に見て売上を上げる力を養える。 ・価格競争から脱却する突破口に気づくことができる。 ・他社にはないブランドを無意識で構築できるようになる秘訣 ・社員の見積り金額があげるコツ ・１９６０年代アメリカ広告業界を席巻した広告技法の概念 ・世界市場を席巻した広告コピーの事例を理解 ・穴埋め式で誰でも簡単に３０分で売れるキャッチコピーを作れる方法 会社名のＵＳＰ（ユニークセリング・プロポジション）とは、Unique Selling Proposition で、その製品にしかない売り物、特徴ということです。 自社のユニークポイントを見つけ、それを如何に簡潔に表現するか、そしてそれを使ってマーケティングを行い、成果を上げるという手法です。 まずは自社の強み発見からです。 F.R<http://www.aokicomp.com/> |
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